O Seconci-SP lançou no CONARH 2026 o PcD 360: Do Laudo ao Posto de Trabalho, uma solução inovadora voltada à gestão integrada de Pessoas com Deficiência (PcDs). A metodologia reúne em um único escopo todas as frentes necessárias para o correto enquadramento e a inclusão produtiva dessas pessoas, desde a caracterização médica até a adaptação ergonômica do ambiente de trabalho.
Ao integrar perícia médica, engenharia de segurança, ergonomia e conformidade legal, a proposta substitui a contratação de múltiplos fornecedores. Logo, o resultado é um processo mais eficiente, sustentável e seguro para o cumprimento da Lei de Cotas (Lei nº 8.213/91).
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O que é a Gestão Integrada de PcDs e por que ela supera a abordagem tradicional?
Por conta de um cenário de fiscalizações rigorosas por parte dos órgãos trabalhistas, muitas empresas ainda tratam a inclusão de profissionais com deficiência de forma fragmentada e burocrática. Portanto, essa falta de integração gera inconsistências no enquadramento legal, inadequação dos postos laborais e elevados passivos trabalhistas.
Na verdade, a gestão integrada de PcDs oferecida pelo programa PcD 360 vai além da mera emissão de laudos. Ou seja, o foco está na construção de um ciclo completo de inteligência corporativa, alinhando a capacidade funcional do colaborador às exigências técnicas do cargo.
“A inclusão efetiva acontece quando há equilíbrio entre a capacidade funcional do colaborador e as exigências técnicas do cargo. Por isso, o projeto integra profissionais das áreas médica, de engenharia e ergonomia para avaliar e adaptar o ambiente de trabalho, promovendo acessibilidade, produtividade e segurança para todas as partes envolvidas.”
— Dr. Giancarlo Brandão, Superintendente Ambulatorial do Seconci-SP.
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Como funciona o PcD 360: Conheça as 5 etapas da solução
1. Sensibilização de Lideranças e RH:
Etapa 1 – Cultura e Acolhimento.
Preparação e alinhamento das equipes internas para construir um ambiente corporativo verdadeiramente inclusivo, plural e seguro.
2.Triagem e Busca Ativa:
Etapa 2 – Mapeamento de Talentos.
Identificação e mapeamento de colaboradores elegíveis que já atuam no próprio quadro funcional da organização.
3.Perícia Médica Especializada:
Etapa 3 – Avaliação Técnica.
Avaliação clínica minuciosa conduzida por médicos do trabalho para determinar a elegibilidade do profissional.
Benefícios estratégicos com a inclusão de PcDs
Além de assegurar a conformidade legal com os órgãos fiscalizadores, o investimento na gestão integrada de PcDs gera retornos diretos para o ambiente corporativo:
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Mitigação de Riscos Jurídicos: Redução drástica de autuações, multas e inconsistências no eSocial;
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Retenção de Talentos: Redução do turnover por meio da adaptação correta e valorização do profissional;
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Melhoria do Clima Organizacional: Fortalecimento da cultura de diversidade, equidade e inclusão;
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Alinhamento com Agendas ESG: Consolidação das práticas de responsabilidade social e governança da empresa.
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